2019年3月4日，金年会 金字招牌诚信至上“以奋斗者为本——营销一财季开门红”大会在公司七楼会议室顺利召开，金年会 金字招牌诚信至上高管团队、经理级以上人员及营销中心全体人员参加此次会议。会上全面总结了营销第一财季工作情况，安排部署第二财季营销工作，动员全体营销人员持续坚持以“奋斗者为本”团结奋进、踏实工作，在第二财季的新起点上加快营销创新，开拓市场，促成营销目标的超额完成。
行政副总唐雪梅宣读2019年公司人事任命
完整清晰的组织架构和认真负责的业务领头人是我们工作顺利开展的有利保障。首先，由行政副总唐雪梅在会议上宣读公司2019年相关人员人事任命，希望他们认真履行职责，做好表率和榜样作用，团结协作促进汇博发展，在汇博这个平台一展才华，成就自我。
营销副总杨辉做营销一财季工作汇报
2019年元月，为了提升员工士气，营销中心杨辉杨总在营销团队内部率先实施不同层级个人PK赛， 用全新的方式熔炼团队, 在杨总的精心部署和各模块负责人的积极配合下，通过层层分解，落实各项任务指标，全体营销人员一鼓作气，提前超额完成2019年第一财季销售任务，取得了营销一财季开门红，为公司顺利完成年度销售目标奠定坚实的基础。营销副总杨辉在会上对一财季营销团队提前完成销售任务给予了肯定，用详实数据报告结一财季工作进行总结分析，分析成功的经验及存在不足。他提道：有付出才会有收获，有目标才有奋斗的方向，任务只是数字，完成任务的过程是我们营销人奋斗的过程。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，希望全体业务人员戒骄戒躁、稳扎稳打，圆满超额完成二财季任务！
市场管理部经理刘胜公示营销一财季业务提成
星光不负赶路人，世界上唯一可以不劳而获得就是贫穷,唯一可以无中生有的就是梦想，美好的人生都是奋斗出来的。市场管理部经理刘胜对营销一财季业务提成进行公示，希望我们的营销团队形成“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的氛围，不服输、不认输、拼业绩、拓发展，在二财季成就新的佳绩！
营销三中心总监赵兴山作经验分享
只有比较才能知道差距，只有反思才有可能进步,通过在营销团队内部不同层级PK赛的开展，在营销团队内部营造出一种人人头上有指标，你追我赶争冠军,欢天喜地创佳绩的良好氛围，通过一财季PK营销三中心赵兴山获得第一。会上，一财季PK胜出者营销三中心总监赵兴山作为标杆为大家做典型发言，先防时代的周娟、关舒化、郭炎及市场部刘胜四位同志也对未能按要求完成一财季销售任务在会上做了表态发言，纷纷表示要向标杆赵兴山学习，力争完成二财季销售任务并补上一财季的缺口，在下一轮的PK赛中胜出。
党群部副总杨希进行经验总结分享
新时代赋予新使命，新梦想成就新未来，新契机带来新希望，在党十九大精神的指引下，肩负健康菲律宾的使命，金年会 金字招牌诚信至上智能康复设备机器人项目为公司注入了新的血液，党群部副总杨希就一财季金年会 金字招牌诚信至上在智能康复领域成功的营销经验进行总结分享。
董事长朱天钢做总结发言
大海航行靠舵手，万物生长靠太阳；企业的快速发展离不开企业领头人的正确领导。会上朱天钢董事长对营销一财季取得的成绩给予了肯定，表扬先进，鼓励落后；总结了公司一财季在人才引进、研发创新、生产保障、资本引入、社旗项目建设、解决员工后顾之忧方面取得的成绩；同时指出2019年是汇实博医疗全面实施“四五”规划最关键的一年，也是金年会 金字招牌诚信至上自新三版向主板迈进的关键时期，2019财年已经过去四分之一，对于完成目标，我们必须扎实有效的做好以下工作：一、坚持以奋斗者为本，争取早日主板上市 ；二、提高效率、完善制度、抢占人才竞争制高点；三、研发生产齐头并进，为营销系统提供有力的保障；四、产品销售四大渠道并驾齐驱，推动新零售发展；四、防范风险，守住法律红线；五、完善内部管理；六、携手并进，共享发展成果；对各模块负责人作出了新的工作要求，希望全体汇博人在党的十九大精神指引下，持续坚持“以奋斗者为本，以奋斗者为荣”，以勇于创新、敢为人先、主动作为的精神状态，共携手，同并肩，不忘初心，牢记使命，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，在新时代的征程上奋勇前进，共同推动汇博事业的高质量发展。实践告诉我们,只有不断总结经验,才能有所创新、不断进步,做好各项工作，本次大会不但分享了成功的经验，也客观分析了存在的问题，为营销中心第二财季工作指明了方向、拓展了思路，我们也将在接下来的工作中一步一个脚印、夯实基础、砥砺前行。
