11月5日下午，金年会 金字招牌诚信至上在总公司六楼会议室召开人力资源管理咨询项目启动会议，正式启动了人力资源管理咨询项目，总公司、各子公司管理人员和骨干员工通过现场主会场和视频分会场参与了本次会议。
会上，行政副总经理唐雪梅对本次项目进行了介绍：人力资源管理项目是基于构建人力体系，实现集团发展战略的需要；本次项目内容分为三个模块：岗位梳理、基于战略的人才盘点和薪酬体系优化。是在承接集团管控成果的同时，构建“岗位能升能降、员工能进能出、干部能上能下、收入能增能降”的人才机制，保障组织发展的人力资源供给。
随后，德锐咨询管理公司副总经理刘玖锋老师就《人力资源领先战略》课题给大家做了分享。人才和业务增长的关系、人才发展对业务发展的支撑，以及企业如何实施人力资源领先战略等内容，使大家对该课题有了更深入的了解和认识。
德锐咨询公司项目经理刘星老师对本次项目开展的背景、涉及内容、开展方案、使用方法和推进计划进行了介绍。
最后，金年会 金字招牌诚信至上董事长朱天钢做重要讲话，他指出近几年公司进入快速发展的轨道，销售业绩不断创下新高，但是我们目前的管理团队和管理方法却没能与业绩保持同步增长。本次项目组的进场，通过先进的人力资源管理理念，科学的人力资源测评体系，将合适人放到合适的位置上。让汇博的薪酬构成更加具有激励性，比例更均衡，并通过定期回顾，持续优化，使薪酬体制外有竞争，内有公平，实现企业和员工双赢，协同发展。要求管理干部及全体人员要高度重视、认真对待、全力配合，保证人力资源项目高质量高标准完成，为公司持续保持高质量发展奠定坚实的基础，保障集团的高效、安全和高质量持续发展。
